针对公司进入新的时期，面临发展新要求，按照集团2018年经营计划的总体部署，为切实做好、做实、做优公司2018年的工作，在“专业化、特色化、品牌化、差异化”方面有实质性的提升，保证公司持续健康发展，3月8日，公司召开了为期一天的中层干部座谈会，集众思以建真言，汇众智以谋良策。会议由刘德湘董事长主持。   

会上，刘德湘董事长组织学习了集团2018年经营计划的主要内容，并作了系统的解读。剖析了公司目前在人员、机制、组织架构、企业文化等方面存在的问题，希望全体中层既对本部门2017年经营管理的现状、存在的问题和不足，又要结合公司整体发展要求，为公司的改革和发展献计献策。

    公司全体中层干部对公司（部门）如何在新形势、新要求下，围绕集团和公司“四化”的总体发展目标，树立系统思维，更好的放大专业化的优势、加强特色化、差异化的培育、强化品牌战略的引领，扬长克短，更好的实现提质增效和可持续发展；公司在内部资源的整合、组织架构的设置、人员的重组和匹配等方面应如何去适应、调整、创新、变革；如何提高大家的主动性、积极性、创造性氛围以及企业文化建设，以适应公司发展变化的要求等三大问题进行了中肯细致的交流，提出了诸多宝贵的意见和建议。张瑾总经理、朱昌进副总经理、徐爱章副总经理分别从改革的必要性、紧迫性、纪律性，人才、发展、创新的辩证关系等方面提出了想法和要求。

    会议气氛热烈，建言踊跃，大家一致认为在新形势、新要求下，公司在业务模式、组织机构、机制制度、人员匹配、企业文化等方面的变革时不我待，全力支持公司推动改革，促进可持续发展。