6月13日上午，粮油公司召开集团“十四五”发展战略规划宣贯会暨公司年度工作推进会，公司领导班子成员及中层干部参会。

会议首先学习了《汇鸿集团“十四五”发展战略规划》，重点讲解了集团十四五“1258”规划体系，并传达了宣贯会上陈述董事长和杨青峰总裁的讲话精神。

根据集团统一部署，朱昌进总经理对《食品生鲜事业部“十四五”发展战略规划（草案）》进行了解读，集思广益，进一步征求各方面意见。会议安排了1-5月年度任务完成较好的部门分享了工作经验及下一步工作计划。朱昌进总经理通报了行业经济动态以及汇鸿集团和公司当前业务经营情况，对比分析公司经营上存在的不足，对下一步公司各项工作进行布置，提出要求。

季欣董事长对相关部门的交流发言作了点评，希望各部门要学习好的经验方法，工作上要勤于总结、善于团结，提出三点要求：一是要“站高一步看问题”，要认真贯彻集团十四五发展规划，对国家经济环境和行业趋势的认知要到位，明确目标，指导自身经营管理工作；二是“超前一步干工作”，凡事预则立，不预则废，布局要提前，抢抓商机行动要快；三是“深入一线想办法”，必须确实做到躬身入局，业务上要沉下去，接地气，风险无处不在，要在操作中化解问题；管理上要守住底线，服务到位，体现专业化水平。公司组织开展了职能管理岗位竞聘工作，将进一步在实践中培养人、锻炼人，坚持肯干事、有成绩的选人用人原则，让人才在“赛马”中脱颖而出。公司上下要正视年度工作进度上存在的差距，加倍努力奋起直追。