为进一步强化年度目标管理，加压鼓劲、狠抓落实，日前，粮油公司召开三季度经营分析会暨四季度工作推进会。公司领导班子成员及中层干部参加了会议。

会上，公司财务部汇报了粮油公司今年以来的主要经营指标完成情况，各业务板块分管领导分别进行了总结点评，并有针对性地提出了工作要求。朱昌进总经理传达了10月19日集团领导及相关部门在三季度经营分析会上对粮油公司提出的指导意见，并对公司四季度工作进行了再动员、再部署，要求全体员工正视困难、找准问题、精准施策、强化落实，全力以赴向全年任务目标发起冲刺。

公司董事长季欣在总结讲话中要求公司各部门进一步增强担当意识、锚定全年任务指标，将压力传递到每一位员工。要聚焦国家战略布局和食品行业发展趋势，重点推进内购内销业务，采取“结硬寨，打呆仗”的策略，一环紧扣一环盯进度、一步一个脚印抓落实。要全面深入学习贯彻党的二十大精神，团结拼搏冲刺全年目标，奋力开创高质量发展新局面。

据悉，集团食品生鲜事业部成员公司汇鸿冷链公司和无锡天鹏集团也于近期分别召开专题会议，传达了集团三季度经营分析会精神和集团领导的工作要求。