二十届四中全会的胜利闭幕，为中国“十五五”发展擘画了崭新蓝图。波澜壮阔的2025年接近尾声，冲刺全年目标任务的号角已经响起争鸣，苏豪汇鸿食品生鲜事业部在终点前发起了奋力冲刺。

       一、老味道和新味道

       1.半个世纪的味道焕新升级

       11月的广州，天朗气清，惠风和畅。在138届广交会上，江苏粮油6个品牌展位重点展示了金梅牌调味品、罐头等加工类食品和大蒜、杂豆等原料型农产品两大品类超80多个产品，来往客商络绎不绝，接待了70余个国家近800位客商。52岁的江苏粮油此次焕新出装，首次推出了具有较高科技含量的松茸鲜和0脂油醋汁为代表的金梅牌复合调味料，标志着公司金梅品牌已从单一调味料向复合调味品转型升级，有力地拓宽了具有50年历史的金梅品牌产品矩阵。未来公司将继续加大研发力度，探索不同健康需求和生活场景下的食品解决方案，持续提升“金梅”作为中国驰名商标的核心价值与时代内涵。在紧随其后的第八届进博会上，江苏粮油在展会期间与多家海外知名企业开展深入交流，集中签署各类食品原料型农产品合计超7000万美元的采购合同，“苏粮”老品牌在践行“双循环”发展格局中焕发新面貌。

       2.潮涌处，是“鲜”的味道

       二十届四中全会指出，要“建设强大国内市场，加快构建新发展格局”。立足于探索“食品供应链至简之道”的苏豪冷链，近期进口海鲜水产业务高歌猛进，10月份海鲜进口大幅增长，帝王蟹业务在国内市场声誉斐然。在第28届青岛渔博会上，苏豪冷链团队精心打造的水产展示矩阵亮点十足：经典高端品类中，俄罗斯甜虾、加拿大牡丹虾、新西兰鳌虾、加拿大雪蟹腿等产品整齐陈列，凭借稳定的品质与稀缺性，迅速吸引海内外客商目光；活鲜展示区更成为现场“人气打卡点”——专业水族箱内，俄罗斯活帝王蟹与加拿大波士顿龙虾活力满满，工作人员同步讲解活鲜捕捞、冷链运输全流程，让观众直观感受事业部在活鲜供应链领域的硬实力，不少客商当场围绕产品采购细节展开咨询洽谈。苏豪冷链参展团队以高效服务对接全球客户，针对批发采购、餐饮直供、电商平台等不同合作场景，提供从产品选型到冷链配送的一体化解决方案，与50余家海内外客户达成初步合作共识。

       3.“蒜香”东南亚

       印尼规模最大且最繁忙的综合性港口雅加达港，一艘装载着江苏粮油出口大蒜的船只已经进港。东南亚民众饮食偏辛辣，大蒜因其调味和保健功能，成为东南亚地区日常烹饪中不可或缺的佐料，特别是印度尼西亚，受限于热带气候条件，印尼本土大蒜产量有限，长期依赖进口，中国作为其主要供应国，占其消费总量的90%以上。江苏粮油在大蒜出口领域深耕四十余年，拥有专业的管理团队、稳定的市场渠道和显著的行业影响力，已连续三年获得“中国大蒜十大出口商”称号。今年更是充分发挥印尼公司属地化经营的便利条件，预计全年大蒜出口吨数同比增长55.88%。更加可喜的是，江苏粮油依托产业链的海外布局，出口泰国、马来西亚的大蒜也逐步提升，“蒜香”朋友圈不断扩大。同时，公司还依托海南公司的转口贸易，创新贸易模式，进一步构建覆盖更加广泛、运行更加高效的全球贸易网络。

       二、传统产业和突破新生

       1.从“你来”，到“我去”

       1953年成立的苏豪天鹏，兢兢业业为无锡百姓服务了70余年。作为传统农批市场，苏豪天鹏是无锡市的保供先锋，为区域荤食冻品流通始终发挥着重要作用。今年，苏豪天鹏不断向着现代化农批市场转型升级，不断拓展服务范围，主动对接社会需求，努力从市场经营者到市场开拓者转变，寻求突破发展。比如在集伙业务上，充分发挥公司在资质、品牌与精细化服务上的综合优势，主动出击，深度对接学校、事业单位、部队等20余家目标客户，精准把握需求，精心组织投标，也为年货礼包等业务拓展寻找机遇。作为支撑集伙业务规模化发展的战略基石，屠宰车间升级改造工程已进入收官阶段，即将全面投入使用，将为集伙业务提供更先进、更稳定的硬件设施保障，极大提升产品标准化供应保障能力，让公司服务集伙客户的综合能力实现跨越式升级，把更好的服务从市场送到客户身边。

       2.传统产品与数字浪潮

       数字经济已经不是新概念，传统贸易商的转型升级之路任重道远。江苏粮油跨境电商团队今年着力推动“苏豪通”线上站从1.0版本向2.0版本升级，努力拓增量提质效，提前完成全年目标任务。今年还利用印尼公司属地化经营优势，开辟了9810跨境电商业务，产品出口更加便利化。苏豪冷链在肉类业务上今年积极探索向终端消费者延伸，不仅通过新开直营店等方式整合终端资源，还积极在四季度开始构建融合多线下门店、多外卖渠道及自营线上商城于一体的统一数字化C端销售营销系统，通过新一代数字化工具提升C端经营能力。

       三、越过山丘，击水中流

       习总书记说，我们当前面临的是“百年未有之大变局”，2025年更加深刻的印证了这一观点。今年以来，宏观经济面临了更大的不确定性，“对等关税”出炉，地区冲突加剧，市场竞争激烈，行业内卷严重，经营风险与压力并存。今年食品生鲜事业部在一些业务上由于地缘政治、经济政策变化受到了严重影响，比如豌豆业务，受关税影响冲击较大，进口额度下降明显；一些业务受市场行情变化冲击，如木薯淀粉、芝麻等，规模和利润均受到影响；还有一些业务行业内卷严重，如冷链业务等。但我们在复杂的环境下，爬坡过坎，依然稳住了基本盘。

       特别是在四季度，事业部带领三家成员企业发起向全年任务目标的奋力冲刺。十月，事业部召开了经营调度会，传达控股集团工作要求和指示，锚定目标，倒排计划，分解任务，确保完成全年主要经营指标；领导班子带头深入业务一线，访客户，谈订单，考察工厂，参加展会，在中东、欧洲、南美、东南亚都遍布着业务员积极奔走的身影。这些扎实的举措，为新的奋斗奠定了基础，为完成全年目标，积攒了底气。

       关关难过关关过。只有越过山丘，才能看见更广阔的的天地；砥砺奋进，才能在中流击水，浪遏飞舟。棋到收官，势必拼搏，此刻，事业部及三家成员企业正以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，决战决胜四季度，全力以赴冲刺全年各项目标任务，为控股集团早日建设成为世界一流企业贡献独属于我们的力量。